Contenuti

Questo modulo pratico di 4 ore è dedicato alla gestione delle emergenze aziendali attraverso l’applicazione del Metodo I.C.S. (Incident Command System), un sistema organizzativo strutturato per il coordinamento efficace delle risorse durante le operazioni di emergenza.
Il corso mira a far acquisire capacità operative e gestionali utili a dirigere, controllare e documentare le attività di soccorso, favorendo il coordinamento tra i diversi attori coinvolti.

Preparazione intervento operativo

• Schema di gestione interno/esterno delle operazioni di soccorso
• Comunicazione operativa tra esterno/interno
• Monitoraggio obiettivi e stato di avanzamento
• Gestione Posto di comando interno con metodo I.C.S.
• La verifica del coordinamento

Simulazioni di scenario e gestione Posto Comando Avanzato Interno

• Realizzazione e gestione di uno scenario di emergenza complesso
• Resoconto finale delle operazioni
• Registrazione evoluzione eventi e comunicazioni
• Strategie di comando e di coordinamento applicate

Debriefing ed analisi critica delle prove

• Analisi critica dei comportamenti tenuti e delle difficoltà incontrate, al fine di rettificare atteggiamenti non idonei:
  • Azioni al via degli scenari proposti , comportamenti corretti / scorretti
  • Arrivo e preparazione dell’intervento della squadra pronto intervento
  • applicazione tecniche di intervento e coordinamento adeguate
  • Corretta / scorretta applicazione delle procedure previste dal piano di emergenza
  • Possibili miglioramenti

Durata

4 ore